8月13日,国网山东烟台市蓬莱区供电公司召开内部专题物资供应保障会议,结合党建+物资管理”登高先行工程,开展物资保障能力提升行动。综合计划、项目里程碑实施计划、需求计划、物资供应计划对存在延期交货风险进行研判,多点发力保障物资有序、精准供应。

今年以来,蓬莱公司一是支部书记带头主动对接项目管理部门,准确掌握公司综合计划和项目里程碑实施计划情况,督促项目管理部门依据年度需求计划预测及时申报物资采购,前移采购时间窗口,为物资供应履约及物资抽检预留充分的时间裕度。二是党员带头依托ECP2.0电子商务平台和ESC供应链运营平台,针对物资合同管理及履约供应中重点工作流程,建立跟踪、监控、预警、督办的线上闭环管理机制,并与供应商建立常态沟通机制,精准掌握物资供应周期,把控供货及时性,确保履约、结算各环节高效畅通。三是结合物资仓库党员责任区加强实物资源全域管控,党员带头协助仓储人员及时开展线上系统物资出入库及盘点操作,保证账卡物一致,实现公司库存物资实时管理、动态管控、资源共享,与需求计划申报保持联动,以“先利库,后采购”的原则,最大程度地盘活库存物资。

下一步,国网山东烟台市蓬莱区供电公司将坚持“党建强链”,以党组织、党员作用“两个自觉”示范发挥行动为主线,持续跟踪各计划实施进度,掌握实时更新数据,严格把控物资供应履约各流程,确保物资合同履约管理各个环节高效运转,提升供应质效,为公司工程项目实施提供可靠的物资保障。

 

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