班组作为企业生产经营的细胞,其力量不容小觑。中新建电力集团发电产业检修分场(以下简称:检修分场)深谙班组建设的重要性,致力于发挥其最大效能,积极发掘并组织10个班组长分享班组在创建过程中的宝贵经验与做法。这些举措不仅夯实了班组建设的基础,更推动了公司整体的高质量发展。同时,各专业也高度重视班组建设,力求凝聚最强大的班组力量,与公司年度目标同频共振。
一、以安全生产为基石,推动各项工作高效运转
检修分场各班组以高标准、严要求为准则,通过星级班组建设,秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的理念,严格把控机组安全运行。各班组依托安全活动和班前、班后会,建立了安全生产的常态学习机制。采用传统与创新结合、线上与线下联动、现场与理论贯通的方式,与兄弟单位及设备厂家共同深入剖析疑难缺陷,不断提升检修人员对现场设备的感知力。此外,该分场还通过安全网络会将安全教育与日常工作紧密结合,切实增强了员工对安全生产的意识和行为自觉性。截至目前,检修分场已高质量完成8次保电保能抢修任务,消除设备缺陷2500余条,整改各类安全隐患300余项,两票执行正确率达到100%。成功保障了百余名员工在检修现场的安全作业,为公司的安全防线贡献了坚实力量。
二、以“安·家”文化为引擎,助推优质班组创建
为固化班组管理经验并推广建设成效,检修分场编制了《检修分场宣传管理奖惩制度》、《星级班组创建考核办法》等重要文件。在“安·家”文化的引领下,各班组将制度上墙、整理文件台账、清理卫生死角、更换老旧办公用品,班组面貌和员工状态焕然一新,实现了硬件和软件的双重提升,员工内生动力得到充分释放。
检修分场新工陆文福表示,自从对班组环境进行家庭式规范后,各种台帐和资料的摆放位置变得一目了然,不仅提高了办事效率,也让我们更加珍惜这个如家一般的工作环境。在班组文化的影响下,员工对台账资料和班组建设更加规范化,确保了资料摆放井然有序,环境整洁舒适。此外,还特别设置了荣誉墙、便民食品售货柜等设施,为员工营造了一个温馨舒适的工作环境,进一步增强了分场员工的归属感和幸福感。
接下来,检修分场将持续以对标工作为抓手,重点聚焦班组标准化建设和提高员工绩效管理效能。为此,各班组也积极响应,制定了符合自身特点的员工绩效管理办法,成功将管理经验转化为实际生产力,从而显著提升了班组的工作质量,进一步推动了班组建设的高质量发展。
(通讯员 詹国强)
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